1公司組織管理在董事長的領導下,設立總經理負責制。

2公司組織管理層分為高層、中層、基層部門三個層次。

3根據組織機構管理原則下設崗位及部門為:

① 高層:董事長、總經理、副總經理

② 中層:質量總監、行政總監、財務總監、

③ 部門:質量管理部、信息部行政部財務部、市場營銷部、物流部、設備部

4 部門設置的功能:

4.1、經理/總監職能

領導和動員全體員工認真貫徹執行《醫療器械監督管理條例》等國家有關醫療器械法律、法規和規章等,在“合法經營,質量為本”的思想指導下進行經營管理。對企業所經營醫療器械的質量負全面領導責任。合理設置并領導質量組織機構,保證其獨立、客觀地行使職權充分發揮其質量把關職能,支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質量活動經費。

4.2、質量管理部職能

為公司的質量管理機構,根據公司質量方針與目標,組織建立與運行公司質量管理體系,并進行經營管理服務過程中各項流程的改進、實施與控制。保證醫療器械質量和服務質量。

4.3信息部職能

負責公司計算機信息化系統及網絡的建設與管理,確保本公司計算機信息化系統及網絡的正常運行,防止各種因素對計算機信息化系統及網絡造成危害。

4.4行政部職能

承擔本公司人員招聘、人員健康管理、質量教育培訓及行政管理相關工作,保證本公司質量管理體系持續有效地運行。

4.5財務部職能

在公司總經理的領導下,依據國家有關財稅方面的法律法規和財務管理制度,履行財務制度體系建設、全面預算管理、會計核算管理、資金管理、應收賬款控制、資產管理、統計管理、稅務管理和票務管理等財務工作職能,為實現公司的業務戰略目標和年度經營計劃提供強有力的財務保障。

4.6營銷部職能

配合公司相關部門達成公司各階段銷售目標,為客戶及相關部門提供售后服務、技術支持、產品培訓以及市場推廣等服務。保證購銷醫療器械質量,為公司提供市場需求醫療器械及滿意服務。

4.7物流部職能

承擔本公司醫療器械的貯存、保管和運輸工作,保證所儲運醫療器械的數量準確和質量完好。